Microsoft nu a descompus indexul de incluziune în funcție de demografie, așa că nu este clar care grupuri sunt incluse în acel nefericit 12%. Sunt minoritățile care se simt trecute cu vederea, majorități care nu sunt de acord cu inițiativa sau o combinație de grupuri? Cu toate acestea, s-a angajat să folosească concluziile pentru a-i „înțelege mai bine” pe cei care sunt supărați și pentru a determina dacă campania sa are sau nu „impactul prevăzut”.

Acest ultim raport a arătat, de asemenea, semne de progres general, inclusiv o secțiune de salarii egale recent extinsă, care acoperă prezența Microsoft pe cele mai mari cinci piețe din afara SUA (Canada, China, Germania, India și Marea Britanie). Datele mai largi sugerează că diferența de remunerare între femei și bărbați este practic inexistentă, femeile făcând de obicei 0,999 USD pentru fiecare $ 1 pentru bărbați.

Reprezentarea s-a îmbunătățit, deși nu de mult. Femeile constituie acum 29,2 la sută din forța de muncă Microsoft (care nu include diviziunile precum LinkedIn sau studiourile de joc), în creștere de la 28,1 la sută în 2018. În SUA, comunitatea neagră a urcat de la 4,0 la 4,4%, în timp ce 33,3 la sută sunt asiatice față de 32,2. la sută cu un an mai devreme. Au fost, de asemenea, creșteri foarte ușoare ale lucrătorilor hispanici și multiraziali.

Te poți aștepta ca Microsoft să mențină acest lucru în viitorul apropiat. Compania a înfățișat diversitatea ca un beneficiu practic, nu doar o inițiativă bine simțită – a citat un studiu care arată că oamenii procesează excluderea în modul în care fac dureri fizice, împiedicându-le productivitatea și interacțiunea socială. O forță de muncă mai reprezentativă teoretic ajută personalul să-și atingă potențialul pentru a duce la produse care reflectă cu adevărat societatea.

Sursa articol

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here