Poate cel mai cunoscut pentru o investiție de creștere a carierei în Snapchat, partenerul Lightspeed, Jeremy Liew, este un investitor de top în media și divertisment, făcând pariuri pe startup-uri precum Cheddar, Giphy, HQ, SpecialGuest, Mic, Beme, Playdom, Duta și Flixster.

I-am vorbit la începutul acestei săptămâni despre cum evaluează piața pentru start-up-urile media, ceea ce a dus la o discuție despre formele de divertisment „mereu-on” care aduc stimulare în mediul unei persoane, în loc să-și pună accentul pe deplin.

Iată transcrierea conversației noastre, modificată pentru lungime și claritate:

Eric Peckham: Aveți un cadru consistent pentru evaluarea investițiilor potențiale?

Jeremy Liew: Perspectiva noastră este că tehnologia consumatorului este acum mai mult legată de partea consumatorului decât de partea tehnologică. Este într-adevăr mai mult despre cultura pop decât noile inovații în tehnologie.

Atunci când evaluăm o investiție de consum, ne întrebăm: „are potențialul de a deveni parte a culturii pop?” O modalitate de a ne gândi este dacă oamenii care nu folosesc produsul vor fi familiarizați cu ceea ce este. Cum poți înțelege o referință la „Urzeala tronurilor" chiar dacă nu îl urmăriți.

O altă întrebare cheie este dacă există un mod scalabil și repetabil pentru ca produsul să ajungă la audiența sa. Aceasta poate fi publicitate, poate fi cuvânt, poate fi prin canale sociale.

Ne-am întrebat, de asemenea, „acest produs își va construi un nou obicei?” Și evaluăm dacă antreprenorul are o perspectivă unică atât de ce se întâmplă, cât și de ce se întâmplă acum.

Colegul tău Alex Taussig mi-a spus că ai o teză de „viitor a televiziunii” care a ghidat o serie de investiții. Povestește-mi despre această teză și cum filtrează oportunitățile din spațiul media și de divertisment pentru tine.

Cred că puteți împărți ceea ce se numea TV în două cazuri de utilizare principală: „TV ca divertisment” și „TV ca companie”.

„TV ca divertisment” este cel mai mult pe care s-au concentrat companiile Netflix, Amazon, Apple, HBO și alte companii similare. Este divertisment de înaltă calitate de producție la care trebuie să fiți atenți. Gândiți spectacole de genul „Urzeala tronurilor, ""Succesiunea ”,„ Orange este Noul Negru.“

Apoi, există o altă categorie clasică de televiziune – „TV ca companie”, care se întâmplă în timp ce faceți altceva. Aveți emisiunea de dimineață în timp ce pregătiți copiii pentru școală sau vă pregătiți să plecați la muncă. Așa obțineți cele cinci ore de vizionare TV pe zi, în medie, americanii.

TV ca divertisment trebuie să fie atât de bun încât alegeți să o urmăriți făcând orice altceva; TV ca companie trebuie doar să nu alegeți să o dezactivați.

Multă atenție asupra mutării către videoclip – cu abonament video la cerere (SVOD) și așa mai departe – a fost continuată TV ca divertisment. Există spectacole de succes care vor atrage oamenii la Netflix sau la HBO Go, la Disney +. Dar ce îi determină să rămână în calitate de abonat după ce au urmărit tot timpul prin lucrurile care i-au adus în primul rând?

Asta tinde să fie TV ca companie conţinut. Dacă te uiți de fapt la orele vizionate la televizor, nimeni nu se adaptează pentru a surprinde cel mai recent episod din „Săptămâna rechinilor” – este exact ceea ce se întâmplă. Gândiți-vă la grila TV Guide: fiecare gen, fiecare canal va avea probabil un echivalent nativ mobil.

Unele dintre acestea există deja. ESPN – este un canal în care bărbații urmăresc cei mai buni concurenți din lume să joace sporturile pe care le jucau atunci când erau la liceu și apoi vorbesc despre asta cu prietenii lor. Twitch este un loc în care bărbații, mai ales, urmăresc cei mai buni concurenți din lume să joace jocurile pe care le jucau atunci când erau mai mici și vorbesc despre asta cu prietenii lor.

Sursa articol

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here