Chan Park se simte ca un „nomad etern”. Totul a început la vârsta de 12 ani, când s-a mutat din Coreea în Statele Unite, unde a urmat școala medie din Minnesota, urmată de liceul din New Jersey, urmat de colegiul din New Hampshire.

Apoi a început cu adevărat să sară, lucrând ca comerciant în New York, îmbrăcând viața unui bum de schi în Utah, apoi se îndrepta spre Asia în serviciul Uber, unde a petrecut șase ani, conducând echipa de expansiune la început, apoi administrându-și întreaga afacere din Asia de Sud-Est din Singapore. Mai precis, el a fost responsabil pentru opt țări din regiune și 350 de oameni, ceea ce nu i-a acordat mult timp pentru a-și organiza casa.

Era ceva cu care era foarte obișnuit – trăind în haos – cu excepția faptului că s-a întâmplat ceva interesant în Singapore. „Există această cultură imensă a proprietarilor care oferă spațiu pentru a atrage expați”, spune Park. "Mobilierul nu este extrem de performant, dar este bine conceput și bine pus la punct și mi-a permis să fiu practic mutat imediat ce am pus hainele în dulap." De asemenea, i-a plăcut să fie acasă un mult mai mult. „Pentru prima dată, am fost mândru să găzduiesc prieteni pentru mese și grătare și doar să deschid ușa și să mă relaxez. “

Până mult timp, vorbea cu colegul său de clasă Dartmouth, transformat în creatorul de produse și creatori industriali, Christian Talmage, despre formarea propriei companii, și astfel s-a născut Oliver Space, care oferă o mulțime din ceea ce proprietarul din Singapore a livrat în Park: furnizează locuri pentru profesioniști ocupați, făcând mutarea într-o nouă casă la fel de ușoară ca să-și spânzure hainele.

Serviciul este disponibil numai în zona golfului. Iar Oliver Space angajează până acum doar o duzină de oameni. Dar compania a obținut deja o tracțiune suficientă pentru a atrage 6,8 milioane de dolari în finanțarea semințelor de la o gamă interesantă de investitori, printre care Mayfield, Abstract Ventures, operatorii au transformat investitorii Jana Messerschmidt și April Underwood, fondatorul OpenDoor Eric Wu, și Kevin și Julia Hartz de la Eventbrite, printre alții.

Acum, Oliver Space trebuie să crească la fel de rapid, sau mai mult decât atât, decât alte două startup-uri pentru mobilă ca servicii pentru a atrage recent finanțare. Fernish, un startup bazat pe LA, în vârstă de doi ani, care îi ajută pe oameni să închirieze de la mărci precum Crate & Barrel, Floyd și Campaign, a atras finanțare la 30 de milioane de dolari la începutul acestui an condus de Real Estate Technology Ventures, cu participarea fondatorului Intuit Scott Cook și șeful consumatorului global al Amazon, Jeff Wilke. Feather, o companie de început de închiriere de mobilier cu sediul în New York, care funcționează în mod similar cu mărci cunoscute precum West Elm și Pottery Barn, a închis între timp o rundă de 12 milioane de dolari în urmă cu câteva luni condusă de Spark Capital. (A strâns 16 milioane de dolari în totalitate.)

Park, care în calitate de student Uber este foarte conform cu competiția, știe că propria lui pornire nu este prima care iese din poartă. Crede că poate câștiga pe câteva fronturi. În primul rând, în timp ce Oliver Space folosește comercianții cu amănuntul tradiționali pentru unele dintre obiectele pe care le închiriază, acesta realizează și mobilier marca Oliver Space – de la secțiuni la mese pentru mese și paturi – cu ajutorul a „zeci” de producători din China și din alte părți, spune Park.

Park, de asemenea, subliniază designul, spunând că Oliver Space dorește să-l înlocuiască pe acel prieten cu gustul deosebit, căruia un absolvent al colegiului sau un tânăr profesionist ocupat s-ar putea apela la ajutor. Într-adevăr, compania pune la dispoziție clienți „scânduri de spirit”, oferind totul, de la scaunul de dragoste până la plante, până la perne până la lumânări, toate acestea le vor închiria cu plăcere lunar sau chiar anual.

Cu cât un client se angajează să închirieze articole, cu atât va plăti mai puțin. Dacă în cele din urmă decid să cumpere obiectele, Oliver Space le va vinde la prețul de vânzare cu amănuntul, deducând toate plățile anterioare de închiriere și luându-le în considerare în schimb plățile pe mobilier.

Nu în ultimul rând, Park spune că Oliver Park își propune să se miște rapid. De fapt, o parte din motivul pentru care acesta are propriul mobilier este astfel încât să poată fi asamblat și mai apoi demontat, rapid, astfel încât atunci când un client intră în casa sa, totul este perfect. (Dacă ați comandat mobilier de curând și v-ați confruntat cu perioade de așteptare din săptămâni sau luni, începeți să apreciați această parte a terenului, în special pentru cineva care este nou într-un oraș.)

În ceea ce privește ce se întâmplă atunci când mobilierul nu este complet nou, Park spune că Oliver Space are în plan să inspecteze, să curețe și să repare piesele, după cum este necesar. El asemănă oportunitatea pieței auto, unde autoturismele deținute, certificate, sunt o altă sursă de venit. „În mobilier, folosit înseamnă Craiglist și nu ai idee unde a fost o canapea sau un covor. Pe măsură ce afacerea noastră crește, vom crea acel concept de proprietate în prealabil cu ștampila de aprobare a mărcii noastre. "

Probabil așa. Este devreme să știu dacă acești diferențiatori sunt suficienți pentru a face compania să iasă în evidență. Depinde mult de execuție, deoarece Oliver Space crește din zona golfului și pe alte piețe. (Parcul încă nu va spune unde vor fi acestea.)

Între timp, este ușor să înțelegem apelul companiei și al rivalilor săi. Dincolo de a facilita viața consumatorilor în mai multe moduri, se presupune că sunt mai bune pentru mediu. Cel puțin, cu un raport de 9,8 milioane de tone de mobilier, care este aruncat într-un depozit de gunoi în fiecare an în SUA, se pare că merită să văd dacă drumul lor funcționează mai bine.

Sursa articol

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here