Imagine a pieselor de puzzle din lemn

Testele de personalitate sunt două un ban și majoritatea nu au mai mult sens decât astrologia (rostită ca un Capricorn adevărat). Există însă modalități de a studia personalitatea empiric – implică doar acceptarea multă imperfecțiune și tulburare.

Trăsăturile de personalitate „Big Five” par să ajungă la ceva semnificativ în ceea ce privește personalitatea umană. Cu siguranță nu captează totul, dar deschiderea către experiență, conștiinciozitatea, extraversiunea, acordul și nevrotismul sunt trăsături care pot fi măsurate cu un grad ridicat de stabilitate de la un test la altul. Se schimbă în moduri previzibile de-a lungul planurilor de viață ale oamenilor și cu terapia și par a fi legate în moduri măsurabile cu viața oamenilor în afara contextului unui test de personalitate.

Una dintre aceste trăsături – conștiinciozitatea – este, în mod surprinzător, puternic legată de modul în care oamenii își desfășoară activitatea la locul de muncă. Dar de ce și în ce setări? Un articol publicat săptămâna aceasta în PNAS a folosit datele obținute din peste 2.500 de studii pentru a rezuma ceea ce știm despre conștiinciozitate. În mod neașteptat, autorii constată că scorurile de conștiinciozitate fac mai puțin o diferență în ceea ce privește performanțele oamenilor atunci când se află în cariere de înaltă complexitate. În schimb, se pare că acestea contează mai ales în locuri de muncă cu complexitate mică sau moderată.

Mai mult decât să fii îngrijit

Personalitatea umană este, evident, un lucru incredibil de complicat de măsurat. Personalitățile oamenilor sunt oarecum stabile de la o săptămână sau la alta la alta, dar modul în care se simt în ziua testului își va schimba, în mod evident, răspunsurile. Iar fenomenul personalității în sine este, evident, incredibil de complex.

Așadar, un test de personalitate Big Five nu încearcă să-i contureze pe oameni în categorii distincte – fie un extrovertit, fie un introvertit, agreabil sau nu. În schimb, plasează oamenii pe o scară glisantă în raport cu alți oameni pe fiecare dintre cele cinci trăsături. Ați putea fi în top 30% dintre persoanele extravertite, dar încă știți oameni mai extravertiți decât voi.

Fiecare trăsătură se descompune în diferite fațete care încearcă să capteze diferite componente ale acesteia. Întrebările folosite pentru a evalua conștiinciozitatea se bazează pe o combinație între ordinea, cu prudența, autodisciplina, abilitatea, efortul de realizare și o fațetă numită „autoeficiență” (care este legată de comportamente precum sarcinile de finalizare corespunzătoare). Împreună, aceste fațete ajung la unghiuri ușor diferite față de ceea ce înseamnă a fi „conștiincios”.

Big Five trăsăturile oferă un mod de a surprinde personalități ale oamenilor, care este evident imperfect, dar au încă o legătură semnificativă cu modul în care oamenii se comportă în lumea reală. Dacă luați un grup de 1.000 de persoane și le testați conștiinciozitatea și apoi performanța lor în muncă, veți constata că conștiinciozitatea mai mare și performanța superioară a muncii merg mână în mână. Dacă apoi scoți la întâmplare o persoană foarte conștiincioasă din cei 1.000, există o șansă rezonabil de bună (dar nu există certitudine!) Că se vor descurca bine la o slujbă.

Măsurarea conștiinciozității este, în mod evident, util pentru angajatorii care încearcă să-și dea seama cine să angajeze. Pentru a reduce variabilitatea inerentă studiilor individuale, cercetătorii Michael Wilmot și Deniz Ones au reunit o cantitate imensă de date din sute de studii pentru a obține o estimare mai precisă despre cum și de ce contează conștiința.

Creaturi de obișnuință

Wilmot și Ones au făcut un pas dincolo de utilizarea unei meta-analize și au efectuat o meta-meta-analiză. Au folosit 92 de meta-analize, care au scos date din peste 2.500 de studii și peste un milion de participanți. Aceasta ar trebui să ofere o estimare neobișnuit de precisă asupra cât de mult contează conștiinciozitatea.

Rezultatele din setul de date uriaș au arătat că conștiința era puternic legată de comportamentele pozitive de muncă. De exemplu, oamenii cu conștiinciozitate au fost buni la stabilirea obiectivelor și la evitarea întârzierii. Erau mai puțin agresivi și mai puțin iresponsabili decât oamenii cu conștiinciozitate scăzută.

Dar au fost câteva rezultate care nu vor suna atât de evident. De exemplu, conștiinciozitatea este legată de conformitate și securitate, astfel încât o „preferință pentru medii mai previzibile” a fost o temă puternică în rezultate, scriu cercetătorii.

Poate din această cauză, conștiinciozitatea părea să facă mai mult o diferență în unele cariere decât în ​​altele. În locurile de muncă cu complexitate ridicată, nu a făcut deloc o diferență. Între timp, în locurile de muncă cu o complexitate moderată, cum ar fi serviciul pentru clienți și vânzările, conștiinciozitatea a făcut o diferență mult mai mare.

Cercetătorii sugerează că locurile de muncă de înaltă complexitate, care necesită rezolvarea problemelor creative, nu sunt neapărat o potrivire excelentă pentru persoanele extrem de conștiincioase, care doresc structură și predictibilitate în munca lor. Dar s-ar putea să fie și faptul că locurile de muncă complexe tind să atragă oameni conștiincioși, așa că toată lumea din aceste profesii este deja destul de mare în conștiinciozitate, cu o diferență mai mică între ele. O altă posibilitate este că există locuri de muncă în care conștiinciozitatea ridicată este un prag minim pentru a fi introdus și doar una dintre o serie de trăsături care sunt necesare pentru a merge bine, spune Marcus Credé, care cercetează conștiinciozitatea, dar nu a fost implicat în lucrare.

Schimbare de personalitate

Lucrarea face o treabă grozavă de a strânge un munte de dovezi cu privire la ceea ce cercetătorii au suspectat despre conștiinciozitate, spune Credé, dar există unele avertismente. Cercetarea în sine nu este slabă, dar măsurarea personalităților oamenilor este pur și simplu dificilă. Dacă testezi conștiința cuiva în timp ce completează o cerere de angajare, în mod evident se vor prezenta într-un anumit fel, astfel încât răspunsurile lor vor reflecta nu doar conștiința lor reală, ci și conștientizarea lor despre ce va căuta un angajator. pentru.

Wilmot și Ones sugerează că ar fi o idee bună să încercați să îmbunătățiți conștiinciozitatea în școli. Credé, însă, nu este atât de sigur. Conștiințitatea tinde să crească odată cu vârsta, dar schimbarea intenționată este o chestiune diferită. "Nu sunt la curent cu niciun program de interventie deosebit de reusit", spune el.

Este posibil ca unele dintre fațetele conștiinciozității să poată răspunde la formare, adaugă el – instruirea în materie de siguranță, de exemplu, ar putea crește prudența oamenilor. Dar "a face pe cineva să se străduiască mai mult de realizare? Ar fi minunat dacă ai putea! Poți câștiga mulți bani dacă ai putea să-ți dai seama."

Puteți face un test Big Five aici.

PNAS, 2018. DOI: 10.1073 / pnas.1908430116 (Despre DOI).

Sursa articol

LĂSAȚI UN MESAJ

Please enter your comment!
Please enter your name here